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“我完全没有这个意思,只是这个项目贵公司已经放弃,而它恰恰又能满足我公司的需求,所以我才冒昧的有这个提议。”冯一平解释道。
和之前的拜访一样,不管有没有成功的希望,他总要努力一把,主要也是冲这种玻璃将来的收入上。
这种玻璃将来收入有多高呢
智能手机的屏幕,把一个打工妹,捧成了未来国内的一位白手起家的女首富,以及香港一个排名前十的富豪家族。
而那两家公司,他们生产的手机屏幕关键的原材料,都是从康宁采购,最后再经过加工,制成智能手机用的防护玻璃。
这两家,他们的利润,远和康宁不能比,就创造了那么巨额的财富,冯一平现在,要是把这种康宁自己不要的技术拿到手,那将是多么好的一项投资
而且这样类似检漏的事,很爽的说。
“为什么不这样呢,你的公司提出采购申请,我们重启生产线这样操作,我们完全不存在问题。”本杰明问。
“贵公司重启生产线,对采购数量的要求肯定很高,一开始,我可能满足不了,另外,”冯一平笑着说,“在这里的生产成本太高,最终的采购价格,肯定是我们不能接受的。”
这些问题本杰明不可能不清楚,他这么问,其实也是试探。
对这些大公司来说,他们都相信“耐心资本。”就是押注未经验证的技术的理念,一种新技术,可能因为找不到应用领域,而一直躺在角落里吸灰尘,直到一个机会的到来,马上大放异彩。
康宁公司本身,也有这样的先例,比如他们现在热卖的耐热厨房用具,所用到的玻璃,本来是设计用于铁路信号灯罩的。
“我完全明白你的诉求,会如实向公司反应你的提议,有任何消息,都一定会反馈给你,希望我们能有合作的机会。”
“谢谢你,本杰明先生。”
冯一平现在也不急,现在不卖,并不意味着明年不卖,明年不卖,也不意味着后年不卖。
互联网泡沫,将要持续到02年,康宁这两年的日子,会像王小二过年一样,一年不如一年,他们有很多时间和机会,来考虑让一项已经束之高阁、鸡肋的技术,换取一笔可观的现金收入。
对了,得让李睿远额外关注康宁的股价。
第七十二章谋划电动汽车
从康宁镇告辞,送他们去机场的车上,装了两个大箱子,里面是康宁公司赠送的两套餐具,从锅到碗,相当齐全。
其实冯一平也就顺道提了一嘴,想买两套他们的餐具,想买是一方面,这么说,其实也是对康宁的恭维。
没想到乔安娜一直记在心上,等他和本杰明谈完,就看到这两个打包好的大箱子,“一点纪念品。”乔安娜笑着说。
感情送纪念品这事,国外的企业也会做
冯一平不想占这点小便宜要占就占大的,比如叫他流口水的那个玻璃项目,但对方坚辞不收,那就算了吧,也就千把两千美金的事。
要说康宁这样的百年老店,和其它的那些与政府关系密切,比如军工巨头或者石油巨头们,行事风格区别很大,要亲民温和得多。
“这么高兴,女朋友在家里等”冯一平问嘴里哼着小曲的雅各布。
“是,”雅各布主动说,“这是我和艾米第一次分开这么长时间。”
他本来还想问问小老板,乔治城大学的那个女孩子,后来有没有联系,因为那次送她回学校的时候,两人好像还是比较缠绵,有从一夜向多夜情发展的趋势和基础。
不过,他最终还是没提,老板的私事,他不好打听。
冯一平考察的最后一项,也是最重要的一项,当然是电动汽车。
但是,现在特斯拉的创始人马丁艾伯哈德,还在沉迷于其它的事,并没有对电动汽车表现出太多的热情。
而钢铁侠马斯克,这个后来和乔布斯一样,都成为了一个行业的开创者的人,和乔布斯的经历,也有些相似,9月份,马斯克先生,同样被他创办的公司给赶了出来。
要说,也怪他太任性,由他的,和拉夫琴的nfity公司,合并而成的aya,整合得很不理想,内部非常不稳定,董事会不得不换掉上一任ceo,让本来担任董事长的马斯克兼任。
但是,当公司内部的矛盾,并没有解决的时候,他却撒丫子去澳大利亚旅行,理由很强大,悉尼奥运会即将开幕
然后,趁他不在,拉夫琴抓住了机会,取得了董事会的支持,成功解除了马斯克的职务。
所以钢铁侠先生,这会,且沮丧着呢
那么,该找谁呢
也简单,找马丁艾伯哈德的引路人。
其实,电动车这事,后来不但被炒热成了高科技,更被宣传为一种负责任,高品质的生活方式,其实,对美国这样的汽车大国和强国来说,这并不是什么稀奇的事。
你能想到吗,最早的商用电动车,其实早在1897年的时候,就已经作为出租车,灵活的穿梭在纽约的街头巷尾。
我们辛亥革命的那一年,纽约时报就鼓吹,“电动车是最理想的交通工具”,并细数它的优点,清洁、噪音小,环保。
而最近,也是最具争议的一款,是巨头通用,在96年推出的ev1。
不过,虽然充电一次,可以行驶最高100英里,但是,它的技术依然不成熟,车内的设施也很贫乏,舒适性一般,所以买的人并不多。
卖手机的,可以扯情怀,扯理想,但是卖汽车的,你目标再远大高尚,情怀再引人共鸣,也改变不了多少人的选择。
车这样的大件,当然要讲安逸舒适,情怀理想环保神马的,真算不了什么。
雪上加霜的是,美国国内的一些州,偏偏在这个时候,放开了对汽车排放的要求,于是,从经济方面考虑,通用最后在去年,停产了ev1。
不过,根据全世界通行的规则,某一行业的巨头,同时往往是该行业的培训中心,通用也不例外,给竞争对手培养了不少人才,也给自己培养了不少竞争对手。
在此之前,不少参与了通用电动车设计,但