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说是把关，实际上，许多时候，他们只是提供一些素材，整个材料的行文、结构、段落、主题、重点等元素，都需要重新组织，才会形成一份比较像样的材料。

需求一多，就形成了卖方市场。许多狱警提着烟、菜给黎民送礼，或者帮着给黎民弄些奖分。

犯人们求黎民的事儿也不少。给家里写信，给老婆或者或者女朋友写信，评上改造积极分子的表奖材料，写个征文，给小报投个稿挣点奖分，考试作弊时用的小草等，找来找去，最后都会找到黎民头上。

只要有时间，黎民基本上是来者不拒。

写是写，哪个都不白写，虽然黎民从来没有主动要过，但每个人都得表示点儿烟啊，水果啊，熟食啊之类的。

那些没钱没物的，则以出力报答，帮着黎民洗衣，打水，打扫卫生之类的。

所以，这十多年来，黎民基本上不用花家里什么钱，靠着一支笔，既不用干重活，又可以得高分，多减刑，还活得很滋润。

黎民本想就这样悠哉游哉地混完刑期，可是狱警偏偏不让他如意。非要给他加担子，提拔重用，要他当伙房的生产主任。

伙房的生产主任，在一监狱甚至其他监狱的犯人头儿里，都是数一数二的牛逼岗位。

虽然理论上是狱警直接管理，但是，大多数时候，狱警只是当甩手掌柜，把握一下大方向。绝大多数的具体事务，都要由生产主任来组织实施。

比如，伙食经费使用计划，物资采购计划，周食谱、节日食谱的制定、进货验收、库房管理、班组管理、卫生管理、生产安全、食品安全、生产组织、人员调配、劳动任务分配，基本上都是由生产主任来组织实施的。

就算是亲自由狱警掌管的岗位分配、奖分、犯人违纪处理等方面，生产主任也有很多发言权。

许多时候，就连很牛逼的直属队犯人头儿，也得给他面子。

但是，伙房生产主任也是个高危岗位。

由于手中握着米、面、油、肉、蛋、菜等食品，所以就有许多犯人试图用现金、实物等，通过他的手换取这些食品。

一些供货商也试图在货物验收时收买他，换取利益。

所以，伙房的生产主任，确实也是个肥差。

俗话说，莫伸手，伸手必被捉。

不仅狱方有监管，在犯人当中，勾心斗角的事情也很常见。在不能完美地平衡各方利益时，生产主任被举报查处也是经常之事。

所以，生产主任这个肥差，也是个非常容易出事儿的岗位。很少能有连续干上两年的。

最短的一人，只干了28天，就因为把伙房的肉卖了200多斤，被人举报，押进小号，灰溜溜下台。

以前的生产主任，大多文化不高。有点文化的，也不懂账目。所以，黎民就帮着管理员、保管员、会计处理账目的事。

生产主任在各种主副食品上要是出现了亏空，这些狱警可能不知道，但要想瞒过黎民，是很难的。

所以，即使再牛逼的生产主任，也不敢得罪黎民，好吃好喝的，常常得主动送上门去，以换取黎民对他睁一只眼闭一只眼。

这次，生产主任又出事儿了。

监区长、管教副监区长、管理员、保管员、会计几人在一块一合计，干脆就叫黎民干吧。

他本身明白账目，创办过公司，有一定的管理能力。文笔好，经常能靠这个赚点儿外快。家里也有人管，就不至于老是打卖粮卖肉的主意。

又是诈骗出身，不管是忽悠还是坑蒙拐骗，肯定是有组织领导能力，否则，也骗不了几千万金币。

让他以毒攻毒，估计也能把手下的犯人管好，不耽误全监犯人的伙食供应。

从这几年的表现看，还是有些定力的。

既没有表现出什么贪婪之心，也不是喜欢占小便宜的人。

虽然进来的都是坏人，但在犯人堆儿里，也算是难得的好人了。

现在听说伙房生产主任的岗位出缺，许多犯人挖门子、找路子，都想干这个肥缺。

可这些人，总觉得不是那么靠谱，只有黎民一点动静没有，看来是对这个肥缺不感兴趣。

想干的人，一是目的不纯，二是不一定拿得起来。三是拿得起来，说不定没干几天又出事儿了，咱们丢不起这个脸了。

就叫不感兴趣的人干吧。

这边政府决定下来，没想到，黎民一口拒绝，不干。

理由嘛，一是不想操那个心，二是不想得罪人，三是怕常在河边走，不小心湿了鞋。

几个警察一见此情，更加认定，这个差事非黎民莫属。你不干不要紧，忽悠你，慢慢把你哄上道。

于是就忽悠黎民说：你不干，咱也不能强逼着你干。这样，现在没人，你先给代理一个月，这一个月，你给好好管着，把一切都给弄上道，别耽误全监这几千人的吃饭。

你这边帮着我们先顶一阵子，我们这边物色合适人选，到时候，再把你替换下来。

这些年，你在伙房改造，咱们对你也不错，说句实在话，过年过节，别的犯人哪个不得给咱们多少表示一下，就你，咱们连根烟都没抽着。

可咱们那个挑你的理了，该对你好，还是对你好。

现在咱们就算是哥们有事儿求你帮帮忙，你总不能见死不救吧

平心而论，他们对黎民确实不错，作为警察，能够这样和一个犯人说话，确实已经是给了一个犯人天大的面子。

黎民心一软，心想反正也就一个月，伙房这套业务，我也熟悉，也不用跟谁现学，拿起来就干，就干一个月吧。

原来的主任搞的一塌糊涂，我用一个月好好整顿一下，把一切弄上正轨，形成一个基本模式，将来谁再接着干，上手也容易，只要按着这个模式走，就基本上不会有什么大问题。

一个月时间很快就到了，黎民的改革取得了明显成效。

物资流失被控制住了，生产效率大大提高了，伙食质量明显提高，卫生状况大为好转，伙房的风气也为之一变。

在监狱例会上，生活卫生监区获得了赵观澜的表扬，各生产监区也反映，伙食质量比以前好了。

生活卫生监区，在监狱里也属于牛b单位之一。

它既是职能科室，又是押犯单位。两块牌子，一套人马。监区长，同时也是生活卫生处处长。

作为职能科室，负责全监狱犯人的生活卫生管理。

作为押犯单位，辖下有伙房、医院、猪舍、绿化、环境卫生等几个分监区。

黎民去找处长等几个人，说：一个月了，我也把伙房给弄上正道了。现在，该是我退下来的时候了。

你们选人选的怎么样了，选好了，就赶紧安排他替换我。

几人本来就是忽悠，那里选什么人了。于是就继续忽悠黎民。